短短几年间，包装机械企业间的线下战火便以迅雷不及掩耳之势迅速蔓延至线上阵营，数千家包装机械设备企业加快转型步伐同台竞技，期待新市场的开辟。双11无疑是包装机械设备企业间为激烈的一场硬仗，今年迅捷机械以全网2.5亿的成交额再创纪录，连续六年获得全网包装机械设备类目中食用油灌装机销售额，其中“E+”的运用发挥了重要作用。

雏形：抓住转型时机，率先搭建全网平台

　　随着电商渠道兴起的冲击及原材料与人工成本的不断飙升，包装机械设备企业遇到前所未有的挑战，互联网化、电商化成为包装行业企业转型升的新方式。

　　产品难以标准化、售后服务难以本地化等问题使大多数包装机械设备企业迟迟游离在网外，2013年还一度出现线下包装机械设备店联合抵制阿里双十一的事件。对于新渠道的认识，迅捷机械不同于行业普遍持有的观望态度，而是迅速反应，积极入网转型，抢先于多数同行破解包装机械设备行业“无互联网基因”的定论。

　　从初在电商平台的单店模式发展到1+N全渠道管理模式，除了网销店，还鼓励经销商开设各种专卖店与专营店，而到现在全网布局阶段，迅捷机械不局限在一个电商平台，而以开放的渠道观接入到更多的第三方平台，以及建立自己的官方购物点，迅捷机械的“E+”雏形已经出现。自发展电商事业以来，迅捷机械销售业绩连年增长，电商成为迅捷机械全渠道布局中日益重要的一环。

粉剂包装机

　　升：突破争议，联合阿里全面优化O2O布局

　　早在“互联网+”的概念被创造并升华到国家行动计划的高度之前，O2O模式已成为传统行业运用互联网技术的变革之选。O2O模式不是仅仅停留在网上售卖的阶段，而是通过线上与线下的联动，为消费者打造享受到一站式同等优质的购物服务体验，包括物流、售后与价格等方面。相比其他行业，包装机械行业试水O2O的经营模式显得缓慢。迅捷机械在2010年便启动该计划，是包装企业早一批运用O2O模式的包装机械设备企业。
在O2O服务体验方面，迅捷机械与阿里达成战略合作，全面升O2O的线下布局，为19万客户提供线下体验，线上付款，就近服务的一站式购物体验。2015年双11，迅捷机械依托覆盖全国的强势终端渠道系统，增加线下加盟代理商的O2O系统接入点，实现了大件物品2000个区域送货与安装，保证客户更快地收到货物。
除此之后，“全国质保、终身保修 ”让消费者在全国各地也享受得到同等优质的售后服务，解决网上购物的后顾之忧。未来，迅捷机械将进入O2O升的新阶段，在服务的本地化、价格的标准化建设及经销商的利益机制方面将进一步变革。

跨越：开放端口，迅捷机械步入互联网+新阶段

　　未来将是一个物物互联的时代，每个物品都可以以媒介姿态成为一个开放的端口。“E+”的运用无疑将加速智能生活的普及速度。在2015年上海大的包装机械设备行业展会上，迅捷机械现场演示了食用油与食用油灌装机的无缝互动，以智能食用油灌装机为起点，迅捷机械全线产品将逐步接入灌装机智能灌装设备平台，成为包装机械行业家实现跨界互联的企业。